Lors de notre parcours professionnel, nous acquérons de nombreuses compétences essentielles pour réussir dans les nombreux domaines qui jalonnent une vie. Cependant, il est fréquent de constater que certains professionnels non financiers rencontrent des difficultés lorsqu’il s’agit de comprendre, analyser, diagnostiquer, interpréter, budgétiser, contrôler, gérer une trésorerie, investir dans une société ou trouver des financements pour un projet, convaincre son banquier par la maitrise des enjeux financiers, évaluer la valeur d’une société ou encore gérer les risques, pour ne citer que quelques exemples d’enjeux essentiels en gestion financière.
Le manque de connaissances en gestion financière peut s’avérer extrêmement préjudiciable et entraîner des conséquences négatives pour l’entreprise, mais aussi pour l’entrepreneur, l’investisseur, le manager, les avocats d’affaires, les juristes ou les porteurs de projets.
Si vous êtes dans cette situation, ne laissez pas cette lacune vous empêcher d’atteindre vos objectifs et et prenez le contrôle de la santé financière de votre entreprise !
Parmi les nombreuses formations que nous proposons aux cadres et managers de tout horizon, il y a ce programme dédié aux non financiers et spécifiquement conçu par Mathias SCHMIT, un des trois formateurs de haut niveau de notre équipe pédagogique.
Mathias est le créateur de ce programme: professeur de finance à l’université, Directeur académique, Docteur en sciences de gestion, consultant pour différentes missions dans le domaine privé comme public, il enseigne en français et en anglais, en Europe mais aussi ailleurs. Il est également fondateur de Sagora Formations et conseils en gestion financière.
| A propos de L’auteur | Pr Mathias SCHMIT |
|---|---|
 | Professeur à l’université et formateur dans notre équipe pédagogique pour nos formations en finance d’entreprise, c’est aussi lui qui a créé ce programme de Finance pour non financiers. Par ailleurs, Mathias enseigne la finance d’entreprise en français et en anglais, dans le domaine privé comme public. Sur le terrain, son expérience dépasse les frontières européennes. Il écrit et collabore pour différents journaux en analysant l’actualité financière et peut proposer d’autres visions. Mathias SCHMIT est le fondateur de Sagora Conseil et Formation en Gestion Financière, du site web apprendre-la-gestion-financiere et du site ressources-pour-apprendre. |
Notre prochain évènement se déroule au Luxembourg du 23 au 25 octobre 2023
Le diagnostic financier, une étape cruciale en gestion financière
Rejoignez-nous dès maintenant pour bénéficier des compétences théoriques, pratiques et stratégiques du Pr Mathias SCHMIT et tout savoir sur le diagnostic et planning financier, étape cruciale en gestion financière.
Ne laissez plus l’analyse financière être un obstacle à votre succès, inscrivez-vous dès aujourd’hui, prenez le contrôle de la santé financière de votre entreprise en démarrant ce programme avec nous, en présentiel, le 23 octobre 2023. Il s’agit du premier module, la toute première étape sur 3 jours d’un parcours de 11 jours au total et s’articulant autour des 5 axes majeurs en gestion financière que tout bon financier doit savoir maîtriser.
Le premier est donc le diagnostic et planning financier qui sont les bases de la gestion financière. En suivant cette formation avec le Pr Mathias SCHMIT, vous serez en mesure d’d’analyser la situation financière actuelle, d’identifier les forces et les faiblesses, et de prendre des décisions éclairées, d’anticiper les objectifs financiers, de prévoir les ressources nécessaires et de définir un plan d’action pour atteindre ces objectifs.
Ensemble, le diagnostic et planning financier sont deux processus sur lesquels vous devez être rôdés car ils fournissent une base solide pour une gestion financière éclairée et une prise de décision efficace. En les intégrant dans la stratégie globale de l’entreprise, il est possible de maximiser la rentabilité, d’assurer la stabilité financière et de favoriser la croissance à long terme.
Finance pour non financier, un programme de 5 modules à la carte
Ensuite, vous aurez 2 jours de formations par mois pour renforcer vos compétences et vos connaissances en analyse financière et plus particulièrement sur les 4 autres axes essentiels:
- Budgétisation et contrôle de gestion:
- La budgétisation et le contrôle de gestion sont des outils essentiels pour une gestion financière efficace. La budgétisation permet de planifier les activités financières, d’allouer les ressources et de suivre les performances. Le contrôle de gestion permet de mesurer et d’analyser les performances, de comparer les résultats réels aux objectifs et de prendre des mesures correctives.
- Ensemble, ces deux concepts fournissent une approche structurée et stratégique pour gérer les finances de l’entreprise et atteindre ses objectifs à long terme.
- Tout savoir sur ce module
- Critères et décisions d’investissement:
- Les critères et décisions d’investissement sont essentiels pour une gestion financière éclairée. En évaluant la rentabilité, le risque, la durée de vie du projet, les flux de trésorerie, l’impact stratégique et les ressources disponibles, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées sur les investissements à entreprendre. Une analyse approfondie et une évaluation rigoureuse des options permettent d’optimiser l’utilisation des ressources et de maximiser la création de valeur pour l’entreprise à long terme.
- Tout savoir su ce module
- Evaluation et financement de société:
- L’évaluation et le financement d’une société sont également deux aspects cruciaux de la gestion financière d’une entreprise. L’évaluation permet de déterminer la valeur intrinsèque de la société, tandis que le financement vise à obtenir les ressources nécessaires pour soutenir les activités et la croissance de l’entreprise.
- Tout savoir sur ce module
- Gouverner la gestion des risques:
- La gouvernance de la gestion des risques est un processus continu et itératif. Elle nécessite un engagement constant de la direction, une évaluation continue des risques et une adaptation aux évolutions internes et externes.
- En intégrant une gouvernance solide de la gestion des risques, une entreprise peut mieux anticiper les problèmes potentiels, prendre des décisions éclairées et améliorer sa résilience face aux risques.
- Tout savoir sur ce module
D’autres formations, en inter ou intra entreprise et pour tous les niveaux, aussi bien débutants que confirmés, vous sont proposées ou sont à disposition sur demande.
Des conseils, astuces et ressources gratuites sont aussi et régulièrement publiés ici.
Partagez auprès de vos connaissances intéressées et faites-nous connaitre votre avis ou découvrir vos besoins. Nous serons ravis de vous répondre 🙂
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